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5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考

  2020年12月26日,由广州市宣雄市熊楚会,武汉数字创意与游戏产业协会,东湖新技术开发区电子竞技产业协会和寿盟网络主办的2021年“荆楚营优秀游戏熊楚会”在广州举行。第六届雄…

  2020年12月26日,由广州市宣雄市熊楚会,武汉数字创意与游戏产业协会,东湖新技术开发区电子竞技产业协会和寿盟网络主办的2021年“荆楚营优秀游戏熊楚会”在广州举行。第六届雄楚协会年会在广州成功举行。来自湖北游戏产业的近300人汇聚一堂,分享了自己的家乡感受,并参加了盛会。同时,他们还邀请了许多行业嘉宾介绍业务发展,交流海外经验,期待行业的未来,并从多个层面解释经济和社会效益。掌握共同管理的企业管理方法。

  在活动中,武汉乐谷在线首席执行官邓鼎坤带来了“对空闲游戏项目构想的思考”。作为最早从事闲置游戏的公司之一,乐谷游戏已在闲置游戏领域积累了5年的经验,其产品累计营业额超过30亿美元。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图武汉乐谷在线首席执行官\创始人邓鼎坤下图是共享内容的汇总

  大家好,我叫丁坤登今天,我的分享将从以下四个方面开始。

  我们眼中的安置类别设置项目时面临的选择在项目建立后如何突破?我们必须认真玩游戏。 1.我们眼中的位置类别

  首先介绍Legu游戏的起源和放置类别。我们的第一个惰轮产品是2015年推出的“ Hanging Westward Journey”,这是中国最早生产惰轮游戏的公司之一。从2015年至今,展示产品的效果不错,有十几种产品,累计营业额约30亿。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(1)但是在2019年的闲置游戏之后,我觉得难度有所增加。

  首先是市场。当我们在2015年进行配售游戏时,很少有国内公司进行配售。当时,安置类别仍是蓝海市场,但现在它已从蓝海变为红海。而且有太多的公司在做安置。我们所面对的竞争对手从当时的单个小型团队到中型团队,再到当今可以在全球排名的顶级公司。另外,早期可以用一只手计算出高质量的游戏数量,但是现在有无数的闲置游戏正在推广。

  hy为什么有那么多制造商放置产品?我们总结了四个原因。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(2)产品的放置符合移动用户的使用习惯,并且非常分散。

  该组用户长大后将成为高级用户。他们的呼吁是时间有限,他们希望该产品是中等规模的。没有时间玩太重的产品,过去的轻产品也不愉快。

  从行业竞争的角度来看,如果顶级公司无法在布局和名片等重类别中获得优势,则顶级公司将受到挤压。这导致中上层公司选择放置类别以减少尺寸。

  从产品特性的角度来看,安置类别的发展门槛不高,并且产品展示速度很快,因此安置是初创企业的首选类别。

  2.建立项目时我们面临的选择:确定三个核心职位

  业界一直有这样的说法:项目的建立决定着生与死,所以让我们讨论一下如何建立安置游戏。

  我们认为,对于展示位置游戏而言,设置项目的所有过程都是不断做出多项选择题的过程。从不同维度进行分析,最后分析如何进行。

  例如,我们现在要制作展示位置产品。首先,我们必须对产品有一个核心定位,无论是使产品成为类别试用还是毁灭性产品,在设计产品时这两种态度和心态是完全不同的。包括市场定位,无论是做国内市场还是国外市场,无论是自主研究与开发还是研究与运输合作。这三个核心位置的选择确定了产品在后续设计过程和操作过程中需要注意的点。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(3)如果不是自己开发的,那么选择合作伙伴是一个重要因素。从发行公司的角度看待研发,将从多个方面综合考虑,例如在研发之前是否有成功的案例,以前产品的规模以及公司的经营状况。最害怕发布的是该产品即将生产,而研发团队无法为其提供支持。在 这一次,是否保存是个大问题。

  同时,研发公司人员的心态也是一个关键因素。来自总部公司的人和来自中小型团队的人的心态完全不同。包括研发公司对产品和行业的了解,从分销的角度来看,这就是研发的维度。

  如果从研究和开发的角度看发行,则需要考虑许多方面。例如,发行公司,上市公司,赌博公司和无欲公司的资本状况完全不同。此外,发行公司还具有业务特征。一些公司擅长发行,一些公司擅长多式联运,有些公司擅长购买量。这些也有很大的不同。

  同时,人员稳定性也是关键。例如,如果与我们联系的人不是公司的老板,那么我们必须考虑该人是否可以稳定地在线连接项目,以及在项目在线之后他可以获得多少公司资源来推广产品。研发与分销,产品调整的能力和耐心等之间也存在信任。最终说来,两家合作公司的现状可以达到1 + 1> 2。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(4)接下来,我们来讨论主题选择。在此级别上,最重要的信息是,当所有购买公司生产物料时,物料的生产方式决定了他们可以吸引的用户数量。喜欢某个主题的用户也属于一组,可以将一组用户包括游戏玩法在内。这三个用户群的交集越大,用户越广泛,市场的用户规模越大;框架的交点越小,目标用户越准确,用户越准确,产品数据越好。目标用户越准确,产品越好,研发部门就越容易判断用户的需求,从而设计相应的游戏玩法和价值来满足这些需求。

  但是,框架目标越精确,用户数量越容易达到上限。如果目标子集不够,则产品数据可能会特别好,但幅度很难增加。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(5)关于核心游戏玩法的思考和演示,我们认为布局不是游戏玩法,而是整个设计概念。该设计概念是为了满足那些想要玩游戏但没有足够游戏时间的用户的需求。

  关于核心游戏玩法,有必要在创新和继承之间找到平衡。许多人说产品是谁,这就是继承。但是继承并不意味着要改变肤色或抄袭。我们需要在此基础上进行创新,并在创新与继承之间找到平衡。我们认为,类别整合和微观创新可能是一般公司的最佳选择。

  在考虑核心游戏玩法的过程中,我们总结了三个灵魂问题:有趣吗?可以玩吗?为什么是你如果任何产品都能清楚地回答这三个问题,则该产品必须是成功的产品。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(6)最后是艺术风格的展示。选择一种艺术风格是选择用户,市场和竞争者,而艺术风格是影响获取用户成本和效率的核心指标之一。现在对于玩家而言,首先是美丽的皮肤,然后是有趣的灵魂。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(7)在选择运营模式方面,渠道发行侧重于IP和销售,而购买发行则更注重价值和成本。私下买卖促进是普通用户和精确用户之间的选择。也可以在长期运营和快速回收之间选择商业化模型。

  在放置产品和建立项目的过程中,会仔细考虑这些选择,并准备好要制作哪种产品。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(8)对于产品的成功,我们认为选择比努力更重要。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(9)3。项目建立后我们如何突破

  在产品级别,每个公司都有自己的方法。对于乐谷,我们的方法如下:

  首先是我们希望使产品长期发展。许多人说,如果可以在一个月内回收产品,则不应将其推迟两个月。我认为这在2018年是可行的。但是,在2020年之后,如果要制造产品的印版并获得足够大的利润,则必须使产品足够长。

  第二是游戏中的大数据。某些渠道的用户数量并未逐年翻番,但收入却翻了一番。为什么?我们认为这是广告效率的提高。用户属性,用户分层, 广告推送变得越来越准确。它可以将广告推向更准确的用户,从而提高广告货币化的效率。对于游戏,我们也希望通过分层提高游戏货币化的效率。如果我们确定该用户是R大用户,则不要推动这6个费用负责人,如果我们确定这是一个非付费用户,则只能让他观看“第一费用”和广告。

  第三是质量。现在,游戏行业正在急切地提高质量,但是我认为质量并不是那么重要。我们相信质量比其他人更好。从3到5年前的产品来看,质量不是很好,但是为什么能赚钱呢?因为它比同期的其他产品要好。现在,整个行业都在考虑提高质量的方法,这带来了行业的革命。过去,产品的艺术品成本可能需要500万美元。现在,我们正在制作展示位置产品。如果艺术品成本低于1000万,我们将怀疑该产品是否具有竞争力。

  第四是学习与反思。外部对信息获取和处理的要求,内部的希望和思想已经沉淀并积累。

  the在分发级别上,它实际上是效果较差广告的比例。无论是材料创新,产品质量整合,媒体渗透还是尽可能多的点击用户。总之,可以通过减少有效广告的比例并通过各种方法增加产品的利润率来继续这样做。

  hope在市场层面,我们希望共同看到世界。对于中国游戏公司的全球化,这符合所有人的利益。无论是强制选择还是有吸引力的选择,中国游戏公司的全球化都是必然趋势。仅仅是全球化,每个人的想法都不同。

  乐谷将生产所有产品的三个版本:国内产品,海外产品和全球产品。这三种产品的设计完全不同。海外产品不等同于全球化产品。它们不仅与海外用户兼容,而且与国内用户兼容,它们被视为全球化产品。

  所有公司都在谈论全球化,但是我们认为漂亮的女人容易找到而又很难找到。所有公司都可以在海外购买,对于我们来说,我们不仅在追求获得海外用户的能力。我们不断学习和追求的是要真正了解海外用户和市场,并制造出真正符合海外市场的产品。和用户习惯的产品。

  our四。我们将认真制作游戏:从流量获利产品到真实游戏

  最后,让我们谈谈我们的想法:我们必须认真对待游戏。您为什么现在提到这个概念?我认为以前我们不是做游戏,而是做流量货币化工具。每个人都在谈论对快速测试和快速开发的需求。在此阶段,合作伙伴最重要的指标是投资回报率。没有人知道游戏是否有趣。

  此阶段的成功取决于人口红利和流量红利。我们已经赶上了国内移动用户的增长以及超休闲游戏的爆炸性流量红利。但是到2020年底,我们认为这条路越来越困难,因此在下一次,我们希望成为一家真正的游戏公司,而不是流量货币化公司。

  对于我们来说,设计和抛光质量是我们希望达到的目标。最重要的指标不是投资回报率,而是游戏玩法。我们希望成功取决于对用户的诚意。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(10)关于未来的产品计划,我们希望制造出足够独特或高质量的产品。足够独特的产品,玩家看到时就会有一缕光芒。该产品没有寻求最佳,但是与其他产品有所不同;一种质量足够的产品,这种产品在团队眼中是明亮的。该产品没有明显的缺点,而且长版足够长。

  Lagoo游戏曾经被放置,这是一种高度同质的传统产品,以放置为游戏方式。将来,我们要做的是放置+,由类型集成和基于放置概念的设计创新驱动的新产品。

  5年研发累计流水超30亿 乐谷游戏邓定坤:放置类游戏立项思路思考插图(11)来源:Roski原文:https://mp.weixin.qq.com/s/dJCxaitmu1_AhGQVu77oFQ

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作者: 网站小编

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